\nPeter R\u00fcfenacht: Dass wir die LGBTIQ- Community anl\u00e4sslich des 50-Jahr-Jubil\u00e4ums des Stonewall-Aufstands in New York auch erstmals als Motiv<\/a> brachten, daf\u00fcr haben wir im In- und Ausland positives Feedback erhalten. Wir freuen uns, dass wir als Schweizerische Post mit so einem kleinen St\u00fcck Papier ein grosses Zeichen setzen konnten.<\/p>\n
Mariel Lemos: Zudem stellen wir mit rund 49000 Mitarbeitenden in der Schweiz ein Abbild unserer vielf\u00e4ltigen Bev\u00f6lkerung dar \u2013 die gleichzeitig unsere Kundinnen und Kunden darstellt. Und da ist auch die LGBTIQ-Community eine wichtige Zielgruppe.<\/p>\n
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<\/a>Mariel ist Arbeits- und Organisationspsychologin und setzt sich seit 2018 f\u00fcr Vielfalt & Inklusion beim Konzern Post ein. Peter ist HR-Berater, seit 2015 Mitglied des Netzwerks Rainbow und seit 2018 Co-Pr\u00e4sident.<\/p>\n
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Welchen Wert hat Vielfalt f\u00fcr die Post?<\/strong> Dienstleistungen anbieten, wenn wir sie mit all ihren Bed\u00fcrfnissen kennen und verstehen. Bei der Post sind Vielfalt und Inklusion bereits seit den 1990er Jahren ein Thema, das sich st\u00e4ndig weiterentwickelt hat. Unsere neue, ganzheitliche Strategie Vielfalt und Inklusion greift die Dimensionen Sprache, Beeintr\u00e4chtigung, Generationen, Gender+, Herkunft sowie Weltanschauung auf.<\/p>\n Wie sieht es mit der praktischen Umsetzung dieser Strategie aus?<\/strong> PR: Dass Inklusion und der Diskriminierungsschutz strategisch verankert sind, ist wichtig. Zu wissen, ich habe ein Recht auf Gleichstellung, ich kann mich wehren. Bei der praktischen Umsetzung kommen vor allem unsere internen Netzwerke ins Spiel. So wie wir das Netzwerk Young Voice f\u00fcr die Jungen und das Netzwerk Mosaico f\u00fcr die Sprachen- und Kulturenvielfalt haben, so gibt es seit 2015 das firmeninterne Netzwerk Rainbow f\u00fcr die LGBTIQ-Community.<\/p>\n Kurz und knapp<\/strong><\/p>\n Mit rund 56 000 Mitarbeitenden (davon 49 000 in der Schweiz) aus 140 L\u00e4ndern in 100 Berufen steht die Schweizerische Post f\u00fcr Vielfalt und Inklusion. Als Arbeitgeberin setzt sie sich aktiv gegen jede Art von Diskriminierung ein. Generation, Gender+, Weltanschauung, Herkunft, Sprache, Beeintr\u00e4chtigung: Diese Dimensionen bezieht sie in ihre ganzheitliche Strategie Vielfalt und Inklusion ein. Der LGBTIQ-Community dient das postinterne Netzwerk Rain- bow als Anlaufstelle.<\/p>\n Der im neuen GAV verankerte Diskriminierungsschutz, eine LBGTIQ-Bildwelt, Schulungen, erste genderneutrale Toiletten, Kampagnen und Aktionswochen zu Vielfalt und Inklusion: Da geht die Post ab!<\/p>\n Welche Aufgaben hat Rainbow?<\/strong> ML: Die Einladung zur Pride haben wir mit einer grossen, farbigen Anzeige in der Personalzeitung platziert. Um ein deutliches Zeichen zu setzen, dass auch die Konzernleitung hinter der Aktion steht. Die Post unterst\u00fctzt Rainbow zudem nicht nur moralisch, sondern f\u00f6rdert das Engagement auch finanziell.<\/p>\n Welche weiteren Massnahmen laufen oder sind geplant?<\/strong> ML: Wir f\u00fchren laufend Schulungen rund um Vielfalt und Diskriminierungsfreiheit f\u00fcr Lernende, f\u00fcr Recruiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte durch. Damit wir nicht nur top- down agieren, suchen wir verst\u00e4rkt den Dialog mit den Personalverantwortlichen der Bereiche.<\/p>\n Um das Thema Vielfalt von seinem Nischendasein zu befreien, setzen wir auch auf Veranstaltungen. So starten wir im Herbst eine konzernweite Kampagne gegen Diskriminierung. Und im Oktober findet eine grosse Woche der Vielfalt statt, mit vielen Aktionen f\u00fcr alle Mitarbeiten- den der Post.<\/p>\n Wie erreichen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen?<\/strong> Wie kommt das Engagement der Post bei den Mitarbeitenden an?<\/strong> ML: Und sie alle haben Platz bei der Post und sollen sich hier akzeptiert und wohlf\u00fchlen. Mit genderneutralen Toiletten nehmen wir niemanden etwas weg, sondern erweitern unser Angebot. Zudem machen wir deutlich: Die Post beteiligt sich am gesellschaftlichen Diskurs und verschl\u00e4ft keine Entwicklungen. Wir gehen gerade auch auf die Bed\u00fcrfnisse der j\u00fcngeren Generation ein \u2013 die ja unsere Zukunft darstellt.<\/p>\n Als Schweizer Unternehmen, das im Auftrag des Bundes handelt, ist aber auch klar, dass wir uns nicht zu sehr exponieren k\u00f6nnen. Und bei unserer Arbeit punkto Kulturwandel und Inklusion sind Geduld, Feingef\u00fchl und Beharrlichkeit ganz sicher die wichtigsten Erfolgsfaktoren.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wie engagiert sich die Schweizerische Post f\u00fcr die LGBTIQ-Community? Ist es m\u00f6glich, am Arbeitsplatz offen und selbstbewusst mit der eigenen sexuellen Orientierung und Geschlechtsidentit\u00e4t umzugehen? Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":44,"featured_media":92228,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[10,1340],"tags":[5431,5531,5466],"wps_subtitle":"\u00dcber Inklusion in einem Schweizer Grossunternehmen","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92225"}],"collection":[{"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/users\/44"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92225\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alte.mannschaft.lgbt\/bimber\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nML: Als Arbeitgeberin wollen wir die besten Talente anziehen \u2013 und damit auch Menschen aus allen Farben des Regenbogens, die uns ihre Sichtweisen er\u00f6ffnen. Wir k\u00f6nnen der Schweizer Bev\u00f6lkerung nur dann erfolgreich Produkte und<\/p>\n
\nML: Als Service-Public-Unternehmen haben wir mit dem neuen GAV, der 2021 in Kraft tritt, einen Meilenstein gesetzt. Erweiterte Regelungen zu Mutter- oder Vaterschaftsurlaub f\u00fcr hetero- und homosexuelle Paare, familienfreundliche Anstellungsbedingungen, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Gleichstellung und Schutz vor Diskriminierung \u2013 explizit auch in Bezug auf Geschlechtsidentit\u00e4t und sexuelle Orientierung \u2013 sind darin wichtige Themen.<\/p>\n
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\nPR: Als Anlaufstelle f\u00f6rdern wir den Dialog von LGBTIQ-Angeh\u00f6rigen \u00fcber alle Hierarchiestufen hinweg. Dabei sind wir keine ausgebildeten Sozialberater oder Psychologen. Aber wir vermitteln Hilfe und begleiten: Bei einem Geschlechtsangleichungsprozess beispielsweise k\u00f6nnen wir die Betroffenen dabei unterst\u00fctzen, administrative und soziale H\u00fcrden zu \u00fcberwinden. Wir machen unsere Anliegen sichtbar und nehmen regelm\u00e4ssig an der Pride teil: Zun\u00e4chst waren wir zehn Mutige, die mit dem Postbanner mitliefen \u2013 und die Leute haben f\u00fcr uns applaudiert. Das war ein sehr emotionaler Moment. 2019 haben wir mit 50 Leuten teilgenommen: ein toller Erfolg.<\/p>\n
\nPR: Wir haben eine Post-Bildwelt erstellt, die Mitglieder der LGBTIQ-Community zeigt. Models zu suchen, die sich \u00f6ffentlich exponieren, einen passenden Fotografen zu finden, keine Klischees zu bedienen \u2013 das war eine Herausforderung. Jetzt gilt es, diese Bilder einzusetzen: sei es auf der Post-Website, in Prospekten oder im Gesch\u00e4ftsbericht. F\u00fcr eine ganz selbstverst\u00e4ndliche Inklusion.<\/p>\n
\nPR: \u00dcber interne elektronische Medien oder Facebook, aber auch \u00fcber unsere Personalzeitung, die gern gelesen wird und ein hohes Ansehen geniesst. Aber wir stossen auch an Grenzen. Denn viele Kolleginnen und Kollegen zum Beispiel in den Sortierzentren erreichen wir \u00fcber elektronische Medien nicht. Und es kann durchaus sein, dass ein Vorgesetzter keine Lust hat, meinen Pride-Flyer ans Schwarze Brett zu h\u00e4ngen, das ist die Realit\u00e4t. Dabei w\u00e4re es sicher dort \u2013 wo vielleicht einmal ein rauerer Umgangston herrscht \u2013 wichtig, dass Betroffene R\u00fcckendeckung erhalten.<\/p>\n
\nPR: Auch da spiegeln wir die Bev\u00f6lkerung der Schweiz. Nehmen wir das Beispiel genderneutrale Toiletten, die wir am Hauptsitz und in Zollikofen errichtet haben. Da heisst es im Feedback manchmal: Haben wir keine wichtigeren Probleme? Aber es gibt eben die verschiedensten Formen von Geschlechtsidentit\u00e4ten \u2013 und das ist auch gut so.<\/p>\n